
VÅR PROCESS I 3 STEG
Ett optimeringsprojekt inleds allt som oftast genom en behovsbeskrivning och en förstudie. Vi tillsammans identifierar förbättringsområden i Ert företag för att därefter arbeta fram en uppdragsbeskrivning.
1. BEHOVSANALYS
Behovsbeskrivning / Förstudie / Förutsättningsanalys / Konsekvensanalys / Verksamhetsflöde
När ett företag identifierat ett förbättringsområde, problem eller möjlighet kan de med fördel diskutera detta med någon av oss från GC solutions. I de fall ni inte kan sätta fingret på vad som felar eller vilka möjligheter som finns, kan någon av våra verksamhetskonsulter hjälpa till att ta fram en gemensam behovsbeskrivning. Vi påbörjar därefter en förstudie där vi går igenom verksamhetsflödet, förutsättningar och eventuella konsekvenser.
2. BESLUTSFAS
Verifiering / Tidsplan / Projektgrupp / Validering / Presentation
När vi, tillsammans med er identifierat problem, förbättringsområden och möjligheter återkopplar vi med en genomförandeplan som innefattar: tidsplan, estimat och verifiering. Nu bestäms också hur den gemensamma projektgruppen ska se ut. Presentationen fungerar som ett beslutsunderlag för företagets ledning och berörda parter.
3. LANSERING
Utveckling / Acceptanstestas / Delleverans /Utbildning / Drift
Projektet påbörjas och i vissa fall sker delleveranser efter tester i speciella testmiljöer. Flöden och parametrar gås igenom och berörd personal utbildas i den nya applikationen löpande. Innan den skarpa driften, planeras övergången noga och alla delar av applikationens acceptans testas noga.
Dagen för implementationen brukar ofta vara en uppskattad händelse för hela bolaget!
KONTAKT
Vill du veta mer om hur vi arbetar, eller funderar ni på hur ert system kan bli effektivare? Hör av er!